行業貢獻_大河棋牌係統有限公司_關於我們
首頁> 關於我們>學術文獻

《穩健運營 防範風險——商業銀行業務連續性管理實務》

  本書是大河棋牌在大量案例實踐的基礎上結合國內銀行業BCM領域的現狀及發展總結出來的最佳BCM操作實務
節選欣賞
銀行業務連續性管理的起源及發展
業務連續性管理
業務連續性管理 (Business Continuity Management, BCM) 的曆史可以追溯 到20 世紀60 年代, 那時業務連續性管理的思想和方法是包含在風險管理、 危機 管理等理論中的, 並未作為一門單獨的學科來獨立研究。 那時人們關注的主要 是事件本身直接造成的損失, 如人和物方麵的損失, 而對事件造成的其他損失 並未給予足夠重視。 計算機係統在解決係統持續運行的問題時, 率先對單點故 障采用了冗餘措施, 這就是最早業務連續性管理思想的開端。 20 世紀 70 年代, 出現了容災恢複的概念。 1979 年, SunGard 在美國費城建 立了全世界第一個災難備份中心, 那時候在 IT 方麵人們關注的主要是數據備份。 金融組織, 如銀行和保險公司大都將備份磁帶存儲在遠離主中心的其他地點。 災難主要是火災、 水災、 暴風或其他物理損壞。 到了 80 年代, 隨著計算機技術 的迅速發展, 人們對於計算機技術的依賴性增強, 對數據安全提出了新的要求, 這就產生了一種新技術— — —災難恢複技術, 而災難恢複是為了業務的持續運營, 業務連續的概念應運而生。 這時出現了很多商業恢複中心, 在共享設備上提供 計算服務, 但重點還在 IT 的恢複。 到了 90 年代, IT 出現了重大的革命, 災備 建設已經從原來的 IT 範疇提升到關注業務連續性規劃的高度, 在 IT 技術之外, 業務連續性管理中加入了業務影響分析、 風險分析、 災備策略、 恢複預案、 演 練培訓等內容。 在恢複過程中涉及了更多業務流程、 資源調配、 人員組織和策 略製定。……

掃描二維碼查看更多本書,大河棋牌業務連續性服務詳情